Переход от Junior и Junior+ к Middle специалисту может быть не таким простым, как кажется на первый взгляд. Часто в интернете пишут, что грейд зависит от количества лет, проработанных в сфере.
Это действительно так, но только наполовину. Да, количество лет имеет значение, но ещё важнее — чему ты научился за это время и готов ли ты брать более ответственные задачи. Именно поэтому в разных компаниях твои навыки могут оценить на уровень Junior, даже если ты проработал 5 лет, или на уровень Middle, несмотря на всего 2 года в сфере.
В этой статье мы делимся советами, как вырасти быстрее до мидла и сделать так, чтобы тебя оценивали на этот грейд в большинстве компаний.
Почему грейд не зависит только от лет работы?
Всё просто — рынок труда кардинально изменился за последние несколько лет. Технологии развиваются с бешеной скоростью, и это сильно меняет всё вокруг, включая бизнес. К тому же растёт количество кандидатов, и работодатели уже не оценивают только то, как долго ты сидишь на одном месте, а то, что ты реально умеешь.
Способность адаптироваться, развивать новые навыки и проявлять инициативу — вот что теперь стало нормой в требованиях к кандидатам. Компании ищут не просто исполнителей, а людей, которые могут самостоятельно решать проблемы, предлагать крутые идеи для улучшения процессов и брать на себя ответственность за результат.
Это одновременно и круто, и немного тяжело. Да, требований стало больше, но зато с меньшим количеством лет можно реально вырасти в более высокий грейд. Всё, что нужно, — показать, что ты приносишь реальный вклад в успех команды и компании. Время для роста — не ограничение, а возможность.
Так как в итоге расти быстрее?
Мы собрали несколько простых, но действительно полезных советов, основанных на опыте наших сотрудников.
I. Бери на себя больше ответственности
Часто джуны ограничиваются выполнением текущих задач. Это нормально, особенно если ты только что пришёл в сферу, но если ты хочешь расти быстрее и стать мидлом, простого выполнения заданий от руководителя будет недостаточно. В этом случае надо будет предлагать решения и брать на себя ответственность за более серьёзные задачи. Чем выше твой грейд, тем больше ответственности тебе придётся брать.
Как это сделать:
- Стань “владельцем” задач.
Возьми на себя полную ответственность за проект или его часть. Это может быть всё, от автоматизации тестов до улучшения безопасности или даже ведение небольшой маркетинговой кампании в соцсетях.
Старайся не ограничиваться только задачами, которые тебе поручили. Посмотри на процессы в команде: может, есть что-то, что можно улучшить? Например, если ты видишь, что процессы тестирования или деплоя устарели, предложи внедрить более современные подходы.
Когда ты расширишь ответственность, ты сможешь прокачать не только свои харды, но и лидерские качества.
- Важный момент: полная ответственность — это не значит делать всё в одиночку. Если ты не знаешь, как решить проблему или столкнулся с чем-то сложным, не бойся попросить помощи у более опытных коллег. Ответственность — это в том числе умение вовремя обратиться за советом или помощью, когда это необходимо для успеха проекта.\
II. Включайся в процессы, а не только в задачи
Мы уже говорили, что в начале карьеры ты часто сосредоточен на выполнении задач, которые ставит перед тобой руководитель. Но мидл уже должен выходить за рамки “простого исполнителя”. Поэтому тебе стоит научиться понимать, как твоя работа влияет на общий процесс и конечный результат. Ведь твоя конкретная задача — это часть большого проекта.
Как это сделать:
- Не ограничивайся только технической частью работы. Начни интересоваться тем, как твоя роль влияет на продукт или бизнес в целом. Попробуй понять, как твои задачи помогают двигать проект или улучшать продукт.
Задавай вопросы менеджерам продукта, проджектам, участвуйте в обсуждениях. Узнай больше о целях компании и планах на ближайшие месяцы. Чем больше ты будешь понимать большую картину, тем легче тебе будет принимать правильные решения и эффективно планировать свою работу. Это поможет не только достигать целей, но и избежать ошибок.
Понимание контекста своей работы — это первый шаг к тому, чтобы стать более самостоятельным и проактивным специалистом, который не просто выполняет задания, но и вносит вклад в стратегию.
III. Правильно приоретизируй задачи и учись управлять временем
Реальность такова, что чем выше грейд и ответственность, тем больше задач нужно будет успевать выполнить за то же количество часов.
Поэтому одним из важных навыков мидл-специалиста является эффективное управление временем и приоритетами. Если на уровне Junior ещё можно несколько раз откладывать задачи, немного сдвигать сроки из-за того, что ты неправильно распределил время (но лучше так не делать), то на уровне middle от тебя уже будут ждать понимание, какие задачи требуют немедленного решения, а какие можно отложить. С большим грейдом и зп приходит большая ответственность.
Что мне делать:
- Учись методам приоритезации. Старайся распределять задачи на неделю и на день по приоритетности, например, используя матрицу Эйзенхауэра:
- Важно и срочно — делаем прямо сейчас.
- Важно, но не срочно — планируем на ближайшее время.
- Не важно, но срочно — делегируем (например, коллегам или ИИ) или быстро решаем.
- Не важно и не срочно — откладываем или выкидываем из списка.
Сначала выполняй самые важные и срочные задачи, а затем переходим к менее критичным. Главное — правильно распределять задачи и время на их выполнение.
Освободившиеся часы ты сможешь потратить на изучение новых навыков или другие, более сложные задачи, которые также помогают тебе расти.
- Если тебе пока ещё сложно самому распределять задачи, обсуждай приоритеты с руководителем. Иногда задач может быть много, но понять, какие из них наиболее критичны для бизнеса, сложно.
Спрашивая, ты тоже учишься, понимаешь логику и прокачиваешь навыки коммуникации, которые тоже важны. Обсудим в следующем пункте.
IV. Прокачивай «неочевидные» навыки
Junior специалисты часто фокусируются на технических задачах и hard скиллах, но для того чтобы стать мидлом, важно также развивать навыки, которые выходят за рамки чисто технической работы. На этом уровне от тебя уже ждут не только хорошего исполнения задач, но и способности влиять на процессы в команде и бизнесе.
Что мне делать:
- Обращай внимание на коммуникацию. Умение эффективно общаться с коллегами, клиентами и вообще с людьми — это база. Чем выше твой грейд, тем больше от тебя ждут способности донести сложные идеи простым языком и чётко ставить задачи. Это важно не только в работе с коллегами, но и в общении с будущими джунами, когда ты возьмешь на себя роль наставника.
- Учись проектному менеджменту. Даже если ты не руководишь проектами напрямую, важно уметь организовывать процесс работы и ставить цели. Умение грамотно управлять временем, планировать задачи и контролировать сроки — это обязательный набор навыков для мидл-специалиста. Если ты научишься эффективно работать с командами, четко контролировать выполнение задач и не терять фокус на результате, твой рост будет значительно ускорен
V. Учись рефлексировать
Саморефлексия помогает понимать свои сильные и слабые стороны, что крайне важно для роста. Мидл-специалист должен уметь анализировать свою работу и на основе этого делать выводы для дальнейшего улучшения.
Что мне делать:
- Регулярно проводи самооценку. Раз в месяц оценивай свой прогресс: что удалось улучшить, какие задачи выходили за пределы твоей зоны ответственности, с какими трудностями ты столкнулся и как можешь избежать их в будущем. Важно также составить план на следующий месяц: какие цели ты ставишь перед собой, как будешь распределять своё время и какие новые навыки хочешь развить.
- Если в конце месяца ты чувствуешь, что сложно вспомнить, что именно ты делал, начни записывать свои достижения каждую неделю. Простой список того, что получилось и что не совсем вышло, поможет тебе потом вернуться к этим записям, проанализировать и понять, что нужно улучшить.
- Не бойся просить обратную связь по своей работе и точкам роста у более опытных коллег или руководителя. Это поможет тебе понять, на каких аспектах тебе стоит сосредоточиться больше и какие шаги нужно предпринять для дальнейшего роста.
VI. Присмотрись к своему окружению
Да, звучит странно, но сейчас мы объясним, почему это важно и что мы вообще имеем в виду.
Окружение тоже влияет на твоё профессиональное развитие. Для роста нужно быть не просто рядом с людьми, которые тебя вдохновляют, но и которые способны дать конкретные советы по улучшению ваших навыков.
Как это сделать:
- Стань частью профессионального коммьюнити. Посещай специализированные форумы, конференции и вебинары, общайся с коллегами в профессиональнх соцсетях, например, на LinkedIn или в Сетке от hh. Это поможет не только быть в курсе последних трендов, но и расширить круг знакомств с экспертами в своей области.
- Заводи полезные связи внутри компании. Обращайся к более опытным коллегам за конкретными советами по текущим задачам. Например, попроси старшего разработчика или бизнес-аналитика рассказать, как они решали похожие задачи. Такие разговоры могут дать тебе новые перспективы и подходы.
Кроме того, не стесняйся искать ментора — человека, который сможет направлять тебя в профессиональном росте, делиться опытом и помогать в трудных ситуациях. Им может стать твой руководитель или любой другой старший коллега.
Подводим итоги
Переход от Junior и Junior+ к Middle специалисту — это не только про количество лет работы в одной сфере, но и про проактивности и готовности брать на себя больше ответственности. Важно не только выполнять задачи, но и проявлять инициативу, анализировать процессы, развивать soft skills и строить связи внутри компании и в профессиональных сообществах. Время — это лишь один из факторов, но качество работы, способность учиться на ошибках, а также вовлечённость в большую картину компании и бизнеса — это то, что действительно помогает вырасти в мидла быстрее.
Подготовили для тебя небольшой чек-лист:
- Бери на себя больше ответственности. Не ограничивайся задачами от руководителя, проявляй инициативу.
- Включайся в процессы. Постарайся понять, как твоя работа влияет на общий результат, и участвуй в обсуждениях с коллегами.
- Приоритизируй задачи, чтобы эффективно распределять своё время.
- Развивай “неочевидные” навыки. Прокачивай soft skills и осваивай хотя бы основы проектного менеджмента.
- Проводи саморефлексию. Регулярно оценивай свой прогресс и, исходя из этого, составляй план работы и цели на следующий месяц.
- Не забывай про нетворкинг. Общайся с коллегами и экспертами на профессиональных мероприятиях и в соц.сетях (Linkedin, Сетка).
Не знаешь, где найти такое профессиональное сообщество? Переходи в наш Telegram-канал. Там публикуем различные карьерные советы, лайфхаки, открытые вакансии и стажировки. А также рассказываем больше о нашей IT-компании.